今天和前同事聊天,想起之前傻逼公司的一件事。之前公司是做软件的,下面分了一部,二部,很多部门。我们部门专门针对高中课程做学习软件。
当时有一个规定,如果一个项目成功了,项目奖金由参与人按级别分配,与参与人工作内容及权重无关。当时我们部门有三个项目经理。这个规定导致什么呢。就是每一个项目经理接的项目快结束的时候都会邀请另外两个项目经理提一下意见,只要说话了,就算项目参与人,都能拿到钱。本身项目经理拿奖金比例就很大,这样一搞,工作的人拿的相应就会减少。矛盾一直积攒着。
终于有一天爆发了。事情是这样的。当时接了一个项目。其中一个项目经理家里有事,请了快一个月的假。正好他回来的时候项目快完工了,客户也很满意。资金也到账了,就做点结尾工作就ok了。这时候他回来参与不到项目里面了,因为客户都敲定了。他提什么意见都没用了。结果这货为了项目奖金,私自联系客户。呕心沥血,循循善诱,让客户明白自己选的UI有多丑。最后换了全部UI的样式和颜色。都收尾了,临时改,做ui的妹子不干了。等于重新做一套啊。直接和客户沟通,客户说漏嘴了。然后,妹子直接过去和那个项目经理打起来了。之后就是辞职潮,我也是那一波辞职的。部门从近五十个人,两个月辞职的还剩4个人。那个项目经理被打之后也辞职了。剩下四个人被调到其他部门了。好好的一个部门就这么解散了。